Кампанія Gathertop займаецца ростам колькасці супрацоўнікаў і патэнцыяльнымі магчымасцямі заробку, таму мы ствараем эфектыўныя праграмы навучання і развіцця.
Кожны тыдзень мы праводзім навучальныя ўрокі па шапачках і цюрбанах, абнаўляючы іх вопыт і ствараючы новыя навыкі, як адрозніваць усе тыпы шапак, бо так шмат выбару для шаўкавістых, баваўняных, аднаслаёвых, двухслаёвых, з рэгуляванай кнопкай, або з эластычнай павязкай на галаву, звычайныя чэпчыкі, чэпчыкі вялікага памеру або чэпчыкі з доўгім хвастом.Для розных відаў капелюшоў, якія падыходзяць да падбародка або карацей, валасоў да плячэй або сярэдзіны спіны або больш доўгіх валасоў.Усё гэта вельмі важна, каб зрабіць нас больш прафесіянальнымі ў галіне шапак і цюрбанаў.
Кожная роля патрабуе рознага падыходу, калі справа даходзіць да навучання персаналу.З-за гэтага немагчыма дакладна вызначыць, з чаго складаецца праграма навучання персаналу, бо яна, хутчэй за ўсё, будзе праводзіцца ў адпаведнасці з бізнесам і роляй.
Няхай гэта будзе неафіцыйнае знаёмства з працэсамі кампаніі або пакрокавы курс вывучэння патрэбнага камп'ютара
Праграма, навучанне персаналу можа прымаць розныя формы ў залежнасці ад бізнесу, ролі і супрацоўніка.Напрыклад, навучанне пад кіраўніцтвам выкладчыка, ролевыя гульні, групавыя дыскусіі, электроннае навучанне, канферэнцыі і лекцыі - усё гэта формы навучання персаналу.
Такім чынам, навучанне персаналу не абмяжоўваецца адной тэхнікай, пры гэтым акцэнт робіцца на найлепшым магчымым спосабе прыцягнуць новага супрацоўніка да хуткасці або забяспечыць далейшае развіццё існуючага супрацоўніка, які гатовы зрабіць наступны крок у сваёй кар'еры .
Ім патрэбныя прызнанне, удзячнасць і ўдзячнасць, каб быць матываванымі.І такім чынам нашы супрацоўнікі прымаюць змены, прыстасоўваюцца да новых тэндэнцый і тэхналогій і ўкараняюць новыя навыкі.Усе тут размаўляюць у форме карт на стале, вырашаючы цяжкасці пазітыўна.Пазіцыі "магчымасць", "прайсці лішнюю мілю" і "бяспройгрыш" - відавочныя прыкметы дабрабыту на працоўным месцы.У супрацоўнікаў ёсць пачуццё таварыскасці, супрацоўніцтва і пашырэння магчымасцей.Здаровая канкурэнцыя існуе без помслівых, злосных удараў у спіну.
Замест таго, каб проста звольніць супрацоўніка, які не можа выконваць нашы канкрэтныя задачы, навучанне персаналу заахвочвае ацэньваць супрацоўнікаў і прапаноўваць ім падтрымку, неабходную для навучання і развіцця навыкаў, неабходных для іх ролі ў кампаніі.
Час публікацыі: 12 мая 2022 г